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管清友:新三闆核心問題 缺乏成(chéng)熟盈利模式

  時間:2016-03-31

    由全國(guó)中小企業股份轉讓系統和上海證券報社共同主辦的“2016新三闆創新發(fā)展論壇暨首屆機構峰會”3月29日上海陸家嘴召開(kāi)。
    民生證券研究院執行院長(cháng)、民生财富首席經(jīng)濟學(xué)家管清友在論壇上表示,新三闆投研方面(miàn)目前存在覆蓋率太低、主動性不強、滿意度不高三個不到位,而其核心問題還(hái)是缺乏成(chéng)熟的盈利模式。
    管清友指出,企業對(duì)新三闆投研的需求非常強烈,這(zhè)和目前面(miàn)向(xiàng)A股的傳統賣方業務白熱化競争的局面(miàn)形成(chéng)鮮明對(duì)比。據他調研,隻有16.97%的新三闆企業過(guò)獲得過(guò)券商的主動聯系,而高達96.97%的企業希望券商提供多形式的服務;隻有18.56%投資機構接受賣方分析師十人次以上的服務,超過(guò)85%的投資機構希望券商提供政策分析。
    不僅如此,市場對(duì)新三闆投研的激勵也太吝啬,2015年新财富榜單才開(kāi)始設置最佳新三闆研究機構獎項。
    “不過(guò),恰恰在這(zhè)種(zhǒng)生态環境下,針對(duì)新三闆市場教育、咨詢、研究的非賣方機構特别活躍,其中有不少自媒體投研。也正是券商在新三闆投研不積極,不作爲,給新增市場研究力量提供了非常大的發(fā)展空間。”管清友說。
    對(duì)于新三闆投研的困局,管清友表示,畢竟新三闆還(hái)是一個年輕的市場,從投行到直投,到經(jīng)濟,到做市,整個券商各個業務條線對(duì)新三闆業務發(fā)展缺少準備,缺少人力,物力,财力的準備。
    管清友指出,和A股對(duì)比,新三闆投研現在所存在的一個問題就是,人均成(chéng)本高,收入難以覆蓋成(chéng)本。2015年上半年,A股券商的基金分倉傭金金額爲78.25億元,新三闆累計成(chéng)交額爲1077億元,A股累計成(chéng)交額爲138萬億元,新三闆占比僅爲0.08%。假設新三闆能(néng)夠取得基金分倉傭金,按以上比例進(jìn)行估計,新三闆研究2015年上半年全市場分倉傭金僅爲626萬元。
    “投研業務鏈條比較長(cháng),比較分散。投研業務需要做全産業鏈的考慮,這(zhè)個從理論講是非常好(hǎo)的設想。現實的券商既有曆史的原因,也有現實的原因,分割在不同的分管的層面(miàn),這(zhè)個時候涉及到部門之間的協調。” 管清友表示,歸根到底,新三闆投研的核心問題還(hái)是缺乏成(chéng)熟盈利模式。

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