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邁向(xiàng)可持續的城市公共交通——首爾公交改革經(jīng)驗談

  時間:2013-09-26
(城投投資公司  壽小敏)
  20世紀80年代後(hòu),随著(zhe)私家車的迅速增加和地鐵網絡的全面(miàn)構建,首爾市的汽車公交面(miàn)臨著(zhe)越來越大的運營壓力。2000年,爲全面(miàn)提升公交運營的能(néng)力和質量,重構公共交通服務體系,首爾市政府對(duì)公共交通的管理機構、技術創新、基礎設施和組織運營進(jìn)行了全面(miàn)改革并取得良好(hǎo)效果,爲建設可持續性城市公共交通提供了寶貴的經(jīng)驗。
  一、改革前的首爾交通
  (一)私家車快速增加
  20世紀80-90年代的韓國(guó),私家車作爲一種(zhǒng)出行方式迅速赢得了許多人的青睐。80年代初,韓國(guó)擁有私家車的人口僅占韓國(guó)全國(guó)人口的0.2%,至2003年,擁有私家車的人數急劇上升,已占到韓國(guó)全國(guó)人口的21.5%。私家車的迅速增加大大提高了市民出行的便利性,公交車和出租車逐漸受到冷落。
  (二)地鐵成(chéng)爲主要出行方式
  1974年,首爾第一條地鐵開(kāi)始投入使用,當年大約有3200萬人次乘坐此地鐵。至2004年,首爾的地鐵網絡已擁有8條地鐵線路,行車距離達到487km,每年乘客超過(guò)21億人次。從80年代初至2004年,公交出行占比從80%下降至35%,地鐵出行占比從1.1%提高至50%以上,很明顯,地鐵已成(chéng)爲最受歡迎的一種(zhǒng)交通方式。
  (三)公共交通系統不斷萎縮
  20世紀80年代末至90年代期間,随著(zhe)居民交通出行模式的變化,首爾市私有公交的乘客人數減少了一半,同時私有公交運營商還(hái)必須執行首爾市政府規定的統一收費标準。盡管政府對(duì)各私有公交運營商進(jìn)行了補貼,但仍無法彌補不斷下滑的車票收入。到2002年,公交公司的數量已從1995年的89家減少到58家。
  (四)城市資源不堪重負
  交通基礎設施已無法再消化瘋狂增長(cháng)的私家車使用量,不但首爾市内交通擁堵非常嚴重,在許多連接郊區與市中心的放射型主幹線路上也常常發(fā)生嚴重的交通擁堵。此外,汽車使用的增加使空氣受到嚴重污染,城市噪聲嚴重,交通事(shì)故居高不下,道(dào)路和停車設施過(guò)多地占用土地,土地資源變得越來越稀少。
  二、首爾改革的措施
  在公交系統改革前,公共汽車已無法與其他交通模式競争。2000年,首爾市政府著(zhe)手制訂公交改革計劃,改革目标是:在首爾市政府管轄範圍内,重塑公交服務的形象,恢複公交在城市交通運營中的主導地位。改革措施主要集中在幾個方面(miàn):
  (一)全新的管理結構
  改革前,由于各公交公司爲私人所有,公交線路的分配缺乏協調,因此公交公司之間總是進(jìn)行效率低下的競争,使得服務質量急劇下降。爲了克服這(zhè)些缺點,首爾市政府建立了一套“半官方運營系統”,以此來管理并分配公交線路,确定公交班次。2003年8月,首爾市政府成(chéng)立由首爾交通委、市議會、公交公司協會、交通專家和律師等組成(chéng)的公交系統改革公民委員會(BSRCC),授權該委員會對(duì)包括公交線路、公交收費以及公交運營系統等方面(miàn)的各種(zhǒng)公交問題進(jìn)行讨論并作出相應決策。
  (二)全新的收費系統
  新系統將(jiāng)公交服務和地鐵服務進(jìn)行整合,并統一收費。原有收費系統采用單一票價,短距離乘客需要支付較多費用,而新收費系統則取決于交通工具和出行的總距離。基本收費制度還(hái)包括免費換乘4次,既适用于公交,也适用于地鐵。乘客可以選擇用智能(néng)卡或現金支付,但用現金支付的乘客不享受免費。新收費系統大大促進(jìn)了服務水平的提高,并顯著增加了公交的乘客人數。
  (三)限制私家車
  首爾推行公交優先,限制私家車出行。推出了三項措施:一是征收交通擁堵費。凡是在高峰時段出入首爾市中心地區的主幹道(dào)路“南山一号隧道(dào)”和“南山三号隧道(dào)”的私家車,每次經(jīng)過(guò)需繳納2000韓币的交通擁堵費。二是推行轎車自律停駛制度。由市民自行決定周一至周五中的任一停駛日,首爾市向(xiàng)參與該行動的車輛提供減免5%汽車稅、減免50%交通擁堵費、優先獲得停車位等優惠政策;民間機構則提供保險費折扣、加油費折扣、洗車費折扣等折扣優惠。三是停車限制。針對(duì)城市中心區和副中心區,實施帶有限制性質的停車需求抑制政策,而對(duì)城市外圍地區,放寬停車場建設标準的方案,鼓勵建設公用停車場,以此來抑制交通較爲密集的城市中心區和副中心區的停車需求。
  (四)基礎設施改造
  一是重新設計公交線路網絡,將(jiāng)市區所有公交線路全部進(jìn)行整合,并以不同顔色加以區分。紅色市郊快線公共汽車將(jiāng)各衛星城之間、衛星城和首爾市連接在一起(qǐ)。藍色幹線公共汽車則在首爾市内的各區域中心之間或沿著(zhe)主幹路運營。綠色支線公共汽車包括社區公交車,它負責提供區間服務,將(jiāng)乘客運至地鐵站和快速公交車站,黃色環狀繞行的公共汽車則在市區中心提供區間服務。
  二是建立中央公交專用車道(dào)。改革前,公交專用車道(dào)是沿著(zhe)路邊右側設立的,在交通堵塞的情況下,特别是在路口右轉的車輛會對(duì)公交車産生很大的幹擾。改革後(hòu),首爾開(kāi)辟了6條中央專用公交車道(dào)(全長(cháng)58公裡(lǐ)),將(jiāng)公交專用車道(dào)從219公裡(lǐ)延長(cháng)到294公裡(lǐ),并由此打造了一個快速公交系統(BRT)網絡。
  (五)技術創新
  一是新智能(néng)卡系統。爲了方便換乘的乘客,首爾市開(kāi)發(fā)采用了一種(zhǒng)新的多功能(néng)智能(néng)卡,即可儲值的智能(néng)卡(T-money)。開(kāi)發(fā)這(zhè)一智能(néng)卡是因爲這(zhè)種(zhǒng)智能(néng)卡的使用對(duì)乘客和公交公司都(dōu)有好(hǎo)處:乘客在乘坐公交汽車和地鐵時使用智能(néng)卡,可以獲得換乘費用的折扣,而且也可以選擇使用預付卡或信用卡的形式;對(duì)于公交公司而言,采用新的智能(néng)卡系統,可以更準确地計算車票收入。
  二是公交管理系統(BMS)。這(zhè)一系統將(jiāng)交通運營與信息服務(TOPIS)融爲一體,可提供交通信息數據,這(zhè)些數據可以上載到市區各個交通網點。這(zhè)一系統還(hái)將(jiāng)智能(néng)交通系統(ITS)技術和全球定位系統(GPS)技術結合起(qǐ)來,确定公交車所在位置,控制班次表,還(hái)可以通過(guò)互聯網、手機以及掌中寶(PDA)向(xiàng)乘客提供公交信息。這(zhè)類信息還(hái)有助于調研,并爲制訂決策提供輔助材料。
  三、首爾改革的啓示
  首爾市通過(guò)一系列的改革措施,改善了公交的運營效率,提高了乘客人數,增加了公交運營商的收入,減少了政府的補貼,使汽車公交重新成(chéng)爲首爾市民出行的主要方式。首爾市的公交改革給我們帶來不少有益的啓示:
  啓示一:建立開(kāi)放式的公交規劃運作體制
  公交規劃是關乎全民的公共政策,其運作模式必須體現出開(kāi)放性。首爾在進(jìn)行公交改革時,通過(guò)設立公交系統改革公民委員會,構建了利益群體高度參與的決策制訂過(guò)程,增加了首爾市政府和公交運營商之間的關系透明度,體現出規劃的開(kāi)放性和以民爲本的理念。正是基于開(kāi)放式的公交規劃體制,盡管首爾市是世界人口和車輛密度最高的城市之一,卻仍能(néng)保持道(dào)路交通暢通,并在滿足市民方便出行和減少政府财政補貼之間找到了最佳平衡點。
  啓示二:實行公共交通優先戰略,嚴格限制小車的出行
  公共交通優先戰略主要包括兩(liǎng)方面(miàn)的内容:一是公交軟硬件設施建設的優先;二是對(duì)其他交通方式的合理限制。我國(guó)提倡公交優先已經(jīng)有十來年,2004年初建設部又特意頒發(fā)了《關于優先發(fā)展城市公共交通的意見》,然而公交發(fā)展的态勢不僅沒(méi)有得到有效提高,反而呈現出萎縮的趨勢,原因之一就在于受到其他交通方式的嚴重挑戰,特别是小汽車的威脅。一個優良的公交系統必然伴随著(zhe)小汽車出行的抑制,如果做不到這(zhè)一點,談公交優先是不實際的。同時,這(zhè)也涉及到一個社會利益分配協調的問題,離不開(kāi)政府強力的支持。
  啓示三:制訂合理的票價和收費機制以擴大公交出行的吸引力
  一般的公交收費體系是每次換乘時付錢的獨立收費體系,如果沒(méi)有直達路線必需換車,要付一次以上的費用。這(zhè)種(zhǒng)收費方式不僅嚴重制約了普通居民的出行行爲,也帶來了嚴重的社會不公。實際上,包括韓國(guó)首爾在内的發(fā)達城市在現代技術支持下基本上對(duì)這(zhè)種(zhǒng)不合理的收費體系都(dōu)進(jìn)行了改善,采用按裡(lǐ)程收費和換乘折扣制,充分體現了以民爲本的交通理念,也大大提高了公交的吸引力。
  啓示四:因地制宜,積極發(fā)展快速公交系統
  據國(guó)外有關部門對(duì)全世界26個城市快速公交系統的調查統計,80%的系統擁有各種(zhǒng)形式的專用車道(dào)和專用道(dào)路,67%的系統建有特殊的平面(miàn)上下車車站,40%的系統采用有特色的公交車輛,33%的系統采用智能(néng)交通信息系統,14%的系統建有車外售票設施。從以上數據可以看出,盡管快速公交系統所包含的内容差别較大,但這(zhè)無疑是公共交通發(fā)展的一個必然趨勢,特别是對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來說,建設軌道(dào)交通的成(chéng)本過(guò)于龐大,那麼(me)快速公交系統無疑是一個相當不錯的選擇,這(zhè)也在一定程度上解決了城市公交快速發(fā)展的瓶頸問題。(原載于《投資參考》2012年第4期)
 
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