7月2日上午，公司召開(kāi)三季度安全生産工作會議，公司董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理劉祥劍，副總經(jīng)理盧洪波，公司本級、下屬全資、控股子公司及公司外派參股公司人員參加了會議。會議由盧洪波副總經(jīng)理主持。
    會議首先通報了公司二季度安全生産工作情況。二季度，公司安全生産形勢平穩，無安全責任事(shì)故。安全生産在一季度落實責任目标的基礎上，更加深入開(kāi)展。尤其是在安全生産月期間，各項安全生産工作開(kāi)展得有聲有色,使公司安全生産管理能(néng)力得到進(jìn)一步提升。重點開(kāi)展了以下幾方面(miàn)的工作：一是安全生産标準化建設工作；二是安全文化體系提煉活動；三是重點組織開(kāi)展了以“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”爲主題的“安全生産月”活動，召開(kāi)動員大會、張貼宣傳海報、組織反恐、救護等安全培訓、發(fā)放安全生産宣傳資料等，活動知曉率和參與率達100%；四是對(duì)項目現場、租賃場地、辦公場所等進(jìn)行了多次隐患排查和治理。
    會議明确了公司三季度安全生産的六項重點工作：一是做好(hǎo)防汛防台應急準備；二是做好(hǎo)防暑降溫工作；三是著(zhe)手編制安全生産标準化材料；四是持續開(kāi)展員工安全教育培訓；五是認真執行安全隐患排查與整改；六是組織開(kāi)展消防演練。
    盧洪波副總經(jīng)理對(duì)公司進(jìn)一步強化安全生産主體責任，提出了兩(liǎng)點要求：一是貴在堅持，要堅持正确的安全管理理念，堅持安全生産常态化管理；二是貴在落實，要做到“三個到位”，即組織到位、檢查整改到位和支持參與到位。
    公司季度安全生産工作會議采用全員參與的方式，讓每位管理人員深刻領會“一崗雙責”的含義，讓每位基層員工了解公司安全生産工作重點和所處的安全生産環境，更加深刻地樹立起(qǐ)安全生産“紅線意識”，對(duì)促進(jìn)公司安全管理水平提升有十分重要的意義。