11月22日青島輸油管爆炸，11月24日溫州燃氣管道(dào)爆炸，11月28日杭州“馬燈部落”大火……進(jìn)入冬季，全國(guó)各地重大安全事(shì)故頻發(fā)，安全警鍾屢屢敲響。根據市城投集團安全生産會議精神，公司領導高度重視，12月2日召開(kāi)冬季安全生産緊急動員會議，布置公司下階段安全生産工作。

會議通報了青島輸油管爆炸案和溫州燃氣管道(dào)爆炸案情況，國(guó)家安監總局局長(cháng)楊棟梁就青島爆炸事(shì)故發(fā)出的“十五問”，傳達了市城投集團11月26日安全生産緊急會議精神，部署了下階段公司安全生産工作。會議提出三方面(miàn)要求：一是制定檢查方案。公司主要負責人、分管領導率領職能(néng)部門，采用“不發(fā)通知、不打招呼、不陪同、不接待”的方式對(duì)公司辦公場地、租賃房産、項目工地三大類型場所進(jìn)行全方位檢查。檢查覆蓋面(miàn)從安全責任書簽訂，到特種(zhǒng)作業資質證書；從安全管理人員責任意識，到現場安全設施的有效完備；從身邊的門窗安全，到離開(kāi)辦公場所後(hòu)用電設備是否關閉等各個角度全面(miàn)開(kāi)展，不留死角。二是夯實安全生産組織基礎，進(jìn)一步完善專業的安全生産管理機構。三是宣傳貫徹公司《“兩(liǎng)保一優”工作手冊》，以《工作手冊》的制度、流程體系，來指導安全生産工作，落實安全責任主體，确保不發(fā)生安全生産事(shì)故。