爲貫徹落實市城投集團半年度工作會議及群衆路線教育實踐活動動員大會精神，謀劃部署下半年工作，确保全年工作目标任務的完成(chéng)，8月1日上午，公司召開(kāi)了2013年半年度工作會議暨經(jīng)濟運行分析會。公司領導班子及公司董事(shì)、監事(shì)出席了會議，公司本級及下屬公司員工參加了會議。
    會上，結合市城投集團半年度工作會議精神和公司發(fā)展情況，公司董事(shì)長(cháng)劉祥劍作了題爲《堅定目标、開(kāi)拓進(jìn)取、創新發(fā)展，爲完成(chéng)全年公司目标任務而努力奮鬥》的半年度工作報告，全面(miàn)總結了上半年各項工作取得的成(chéng)績，對(duì)當前經(jīng)濟形勢進(jìn)行了深刻剖析，明确了公司下半年工作思路和舉措。
    2013年下半年，公司將(jiāng)繼續認真貫徹黨的十八大及中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，以公司“十二五”戰略規劃爲指導，按照市城投集團半年度會議精神及全年任務目标，進(jìn)一步堅定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，尋找存在差距，明确工作重點，狠抓項目實施，腳踏實地推進(jìn)轉型升級、創新發(fā)展，确保年度工作目标任務的圓滿完成(chéng)，實現公司可持續發(fā)展。要堅定目标，全力以赴，完成(chéng)年度各項經(jīng)濟指标——完成(chéng)投資額2.6億元；完成(chéng)2個以上PE投資項目；完成(chéng)鋼材配送額3000萬元以上。理清思路，求新發(fā)展，實現可持續發(fā)展——全面(miàn)貫徹落實市城投集團打造“百年企業”的戰略部署，立足行業資源優勢，體現集團戰略意圖，以創新精神推進(jìn)産融結合，根據公司“十二五”戰略規劃及《2013-2015年投資業務規劃》确定的戰略定位、發(fā)展方向(xiàng)及“369”實施路徑，下半年重點做好(hǎo)八方面(miàn)工作，努力實現公司可持續發(fā)展。
    針對(duì)企業上半年經(jīng)濟運行和預算執行情況，公司副總會計師周敏作了分析報告，從财務管理、風險控制的角度對(duì)公司完成(chéng)全年預算目标提出了意見建議和工作舉措。
    莅臨會議的公司董事(shì)、監事(shì)作了重要講話。各位董、監事(shì)一方面(miàn)對(duì)公司上半年各項工作取得的成(chéng)績給予了肯定。表示，城投投資公司作爲一個年輕的企業，擁有一支年輕的團隊，在近兩(liǎng)年轉型升級、創新發(fā)展的道(dào)路上逐漸明确了定位和發(fā)展方向(xiàng)，形成(chéng)了自身特點和優勢，實現了快速發(fā)展，取得的成(chéng)績值得肯定。另一方面(miàn)對(duì)公司下階段發(fā)展提出了意見建議和要求，要求公司在“二次創業”過(guò)程中“明确路徑，穩紮穩打，夯實基礎，建立優勢，保持平衡”，要注意把握好(hǎo)風險與效益的平衡，要學(xué)會“遊泳法則”。其次是要加強團隊管理，推動企業文化建設。要著(zhe)力培養、打造一支“獅子型”幹部隊伍，讓員工能(néng)有更好(hǎo)的心态，讓管理者能(néng)有更高的心境，讓每位員工在企業發(fā)展中找到位置，實現價值，同時享受快樂，從而推動個人和企業的共同發(fā)展。要探索企業文化建設載體，要開(kāi)展好(hǎo)志願者活動，引導全員參與志願服務，形成(chéng)共同價值觀，履行社會責任，樹立公司形象，推動企業文化建設。
    會上，劉祥劍董事(shì)長(cháng)還(hái)對(duì)公司近期重點工作進(jìn)行了具體部署。會議要求各部室及下屬單位認真傳達、貫徹、落實此次會議精神：一是要明确目标，貫徹落實；二是要分解任務，落實責任；三是要夯實各項工作舉措，尤其要做好(hǎo)近期高溫天氣的防暑降溫和安全生産工作。