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當前位置：首頁 > 新聞中心 > 公司信息公司召開(kāi)2013年度工作會議
來源：綜合辦公室 時間：2013-01-31
爲貫徹落實市城投集團系統年度工作會議精神，謀劃部署2013年公司發(fā)展思路，1月31日，公司召開(kāi)了2013年年度工作會議，公司領導班子及公司董事(shì)、監事(shì)出席了會議，公司全體員工及下屬公司員工參加了會議。
會議全面(miàn)傳達了市城投集團王堅董事(shì)長(cháng)在系統工作會議上所作的《堅持解放思想，推動創新發(fā)展，爲打造實力城投、建設品質杭州而不懈奮鬥》的講話精神。結合市城投集團系統工作會議精神，劉祥劍董事(shì)長(cháng)作了題爲《堅定信心謀發(fā)展，腳踏實地抓落實，團結奮進(jìn)開(kāi)新局，努力把公司發(fā)展推上一個新的台階》的工作報告，全面(miàn)總結了2012年公司各項事(shì)業取得的成(chéng)績，明确了公司2013年工作思路和舉措。
2013年，公司將(jiāng)認真學(xué)習貫徹黨的十八大及中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀爲統領，按照公司系統2013年度工作會議明确的工作部署，堅定信心，堅持“四個不動搖”，腳踏實地推進(jìn)“八個進(jìn)一步”，突出工作重點，狠抓項目落地，積極探索戰略性新興業務，著(zhe)力培育公司核心競争力，爲做大做實公司、實現跨越發(fā)展奠定堅實基礎。
2013年公司工作重點是：不斷強化“一種(zhǒng)意識”：即強化公司發(fā)展意識。積極實施“兩(liǎng)輪驅動”：即實施好(hǎo)以金融、類金融和實業投資爲兩(liǎng)個主要方向(xiàng)的業務拓展、運營管理，使之成(chéng)爲公司可持續發(fā)展的兩(liǎng)個輪子。持續推進(jìn)“三位一體”：即推進(jìn)“投資”、“資産運營”、“智庫”三位一體的平台建設。著(zhe)力構建“四大體系”：即構建一套與公司發(fā)展相匹配的管控體系，一套以人爲本支撐“人才強企”戰略的人力資源管理體系，一套适合基層組織建設的黨風廉政建設體系，和一套與公司發(fā)展願景相融合的企業文化發(fā)展體系。
2013年公司發(fā)展主要工作目标是：紮實推進(jìn)“八個進(jìn)一步”，即：經(jīng)濟效益增長(cháng)進(jìn)一步、投資項目落實進(jìn)一步、資産平台建設進(jìn)一步、智庫影響力深遠進(jìn)一步、财務資金管理能(néng)力提升進(jìn)一步、内部管理與團隊建設夯實進(jìn)一步、“兩(liǎng)保一優”深化進(jìn)一步、黨建與企業文化建設進(jìn)一步。
爲肯定公司員工在過(guò)去一年中爲公司發(fā)展付出的努力和取得的成(chéng)績，會議還(hái)對(duì)公司2012年度優秀部室及優秀員工進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)獎狀。同時号召各部室及全體員工以先進(jìn)爲榜樣(yàng)，愛崗敬業，在新的一年裡(lǐ)爲公司“創新發(fā)展，轉型升級”作出更大的貢獻。
會上，公司董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理劉祥劍與公司下屬單位及本級各部室簽訂了2013年度職能(néng)工作目标責任書，落實了各項工作任務。公司下屬單位代表及部室代表就完成(chéng)2013年工作目标作了表态發(fā)言。
會議全面(miàn)傳達了市城投集團王堅董事(shì)長(cháng)在系統工作會議上所作的《堅持解放思想，推動創新發(fā)展，爲打造實力城投、建設品質杭州而不懈奮鬥》的講話精神。結合市城投集團系統工作會議精神，劉祥劍董事(shì)長(cháng)作了題爲《堅定信心謀發(fā)展，腳踏實地抓落實，團結奮進(jìn)開(kāi)新局，努力把公司發(fā)展推上一個新的台階》的工作報告，全面(miàn)總結了2012年公司各項事(shì)業取得的成(chéng)績，明确了公司2013年工作思路和舉措。
2013年，公司將(jiāng)認真學(xué)習貫徹黨的十八大及中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀爲統領，按照公司系統2013年度工作會議明确的工作部署，堅定信心，堅持“四個不動搖”，腳踏實地推進(jìn)“八個進(jìn)一步”，突出工作重點，狠抓項目落地，積極探索戰略性新興業務，著(zhe)力培育公司核心競争力，爲做大做實公司、實現跨越發(fā)展奠定堅實基礎。
2013年公司工作重點是：不斷強化“一種(zhǒng)意識”：即強化公司發(fā)展意識。積極實施“兩(liǎng)輪驅動”：即實施好(hǎo)以金融、類金融和實業投資爲兩(liǎng)個主要方向(xiàng)的業務拓展、運營管理，使之成(chéng)爲公司可持續發(fā)展的兩(liǎng)個輪子。持續推進(jìn)“三位一體”：即推進(jìn)“投資”、“資産運營”、“智庫”三位一體的平台建設。著(zhe)力構建“四大體系”：即構建一套與公司發(fā)展相匹配的管控體系，一套以人爲本支撐“人才強企”戰略的人力資源管理體系，一套适合基層組織建設的黨風廉政建設體系，和一套與公司發(fā)展願景相融合的企業文化發(fā)展體系。
2013年公司發(fā)展主要工作目标是：紮實推進(jìn)“八個進(jìn)一步”，即：經(jīng)濟效益增長(cháng)進(jìn)一步、投資項目落實進(jìn)一步、資産平台建設進(jìn)一步、智庫影響力深遠進(jìn)一步、财務資金管理能(néng)力提升進(jìn)一步、内部管理與團隊建設夯實進(jìn)一步、“兩(liǎng)保一優”深化進(jìn)一步、黨建與企業文化建設進(jìn)一步。
爲肯定公司員工在過(guò)去一年中爲公司發(fā)展付出的努力和取得的成(chéng)績，會議還(hái)對(duì)公司2012年度優秀部室及優秀員工進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)獎狀。同時号召各部室及全體員工以先進(jìn)爲榜樣(yàng)，愛崗敬業，在新的一年裡(lǐ)爲公司“創新發(fā)展，轉型升級”作出更大的貢獻。
會上，公司董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理劉祥劍與公司下屬單位及本級各部室簽訂了2013年度職能(néng)工作目标責任書，落實了各項工作任務。公司下屬單位代表及部室代表就完成(chéng)2013年工作目标作了表态發(fā)言。
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