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當前位置：首頁 > 新聞中心 > 行業動态PE“傍大款”狂甩包袱 國(guó)企“買家”炙手可熱
時間：2013-08-28
美國(guó)人Peter所在的咨詢機構最近正與一家大型知名國(guó)企集團展開(kāi)合作，爲其提供架構重組、業務分拆、股權融資等方面(miàn)的咨詢和投行服務。由于主業身處傳統行業，該集團希望培育出新的産業，一是加速旗下子公司的發(fā)展；二是盡快培養出1-2家上市公司，這(zhè)兩(liǎng)家公司均有一定規模（6-7億元年收入，6000萬-7000萬元利潤），業務發(fā)展很快。
在确保國(guó)有資産增值的前提下，Peter爲其設計了一項計劃，讓該集團決定放棄對(duì)這(zhè)兩(liǎng)家企業的控股權，即增資擴股後(hòu)集團對(duì)這(zhè)兩(liǎng)家企業的股權從目前的100%稀釋爲30%。引入充足資金後(hòu)，企業可以順利實施其海内外擴張計劃，年增長(cháng)率從目前的10%左右可以升至25%-30%。
Peter說，“交易完成(chéng)後(hòu)，表面(miàn)上看集團所持股權比例降低，但從實際收益計算，集團的資産和賬面(miàn)收益都(dōu)有大幅提升，并且2-3年後(hòu)就有機會成(chéng)爲兩(liǎng)家上市公司的重要股東。”
事(shì)實上，該知名國(guó)企集團的舉動今年以來正在成(chéng)爲一場風潮，在國(guó)有企業改制重組加速的背景下，越來越多的國(guó)企和上市公司在成(chéng)爲“賣家”的同時，也成(chéng)爲炙手可熱的“買家”。一方面(miàn)，不少處于傳統行業的大國(guó)企主業頹靡，看不到成(chéng)長(cháng)的空間；另一方面(miàn)，這(zhè)些大國(guó)企手握巨額“彈藥”，又有暢通的融資渠道(dào)。比如，身處傳統産業的傳媒上市公司，今年上半年的并購案例多達30起(qǐ)，尤其是一些出版集團，迫切希望通過(guò)收購網遊、手遊等概念公司以完成(chéng)業務升級轉型。
深圳一知名創投機構人士表示，“最近每天上班時間都(dōu)會接到一些機構問你們項目賣不賣，尤其是一些上市公司，打聽到我們手頭持有的項目，從開(kāi)出的價錢來看，還(hái)算不錯，尤其是一些國(guó)字頭的背景的公司。”
這(zhè)一點在國(guó)資委相關人士釋放的信息也得到印證，此前國(guó)資委發(fā)布的《關于國(guó)有企業改制重組中積極引入民間投資的指導意見》提出，國(guó)企改制中應積極引入民間投資，鼓勵企業跨行業、跨區域、跨所有制的并購重組。國(guó)資委研究中心主任李保民曾表示，包括其他部委有關文件，實際上都(dōu)釋放了企業改革的信号，最主要的是鼓勵國(guó)企和民企的雙向(xiàng)并購重組。深圳創投公會秘書長(cháng)王守仁評價說，“國(guó)有資産管理體系的全面(miàn)改革爲收購兼并提供了機會。”（來源：中國(guó)證券報）
在确保國(guó)有資産增值的前提下，Peter爲其設計了一項計劃，讓該集團決定放棄對(duì)這(zhè)兩(liǎng)家企業的控股權，即增資擴股後(hòu)集團對(duì)這(zhè)兩(liǎng)家企業的股權從目前的100%稀釋爲30%。引入充足資金後(hòu)，企業可以順利實施其海内外擴張計劃，年增長(cháng)率從目前的10%左右可以升至25%-30%。
Peter說，“交易完成(chéng)後(hòu)，表面(miàn)上看集團所持股權比例降低，但從實際收益計算，集團的資産和賬面(miàn)收益都(dōu)有大幅提升，并且2-3年後(hòu)就有機會成(chéng)爲兩(liǎng)家上市公司的重要股東。”
事(shì)實上，該知名國(guó)企集團的舉動今年以來正在成(chéng)爲一場風潮，在國(guó)有企業改制重組加速的背景下，越來越多的國(guó)企和上市公司在成(chéng)爲“賣家”的同時，也成(chéng)爲炙手可熱的“買家”。一方面(miàn)，不少處于傳統行業的大國(guó)企主業頹靡，看不到成(chéng)長(cháng)的空間；另一方面(miàn)，這(zhè)些大國(guó)企手握巨額“彈藥”，又有暢通的融資渠道(dào)。比如，身處傳統産業的傳媒上市公司，今年上半年的并購案例多達30起(qǐ)，尤其是一些出版集團，迫切希望通過(guò)收購網遊、手遊等概念公司以完成(chéng)業務升級轉型。
深圳一知名創投機構人士表示，“最近每天上班時間都(dōu)會接到一些機構問你們項目賣不賣，尤其是一些上市公司，打聽到我們手頭持有的項目，從開(kāi)出的價錢來看，還(hái)算不錯，尤其是一些國(guó)字頭的背景的公司。”
這(zhè)一點在國(guó)資委相關人士釋放的信息也得到印證，此前國(guó)資委發(fā)布的《關于國(guó)有企業改制重組中積極引入民間投資的指導意見》提出，國(guó)企改制中應積極引入民間投資，鼓勵企業跨行業、跨區域、跨所有制的并購重組。國(guó)資委研究中心主任李保民曾表示，包括其他部委有關文件，實際上都(dōu)釋放了企業改革的信号，最主要的是鼓勵國(guó)企和民企的雙向(xiàng)并購重組。深圳創投公會秘書長(cháng)王守仁評價說，“國(guó)有資産管理體系的全面(miàn)改革爲收購兼并提供了機會。”（來源：中國(guó)證券報）
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