9月15日上午，集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)姜俊對(duì)子公司開(kāi)展系列調研，本次調研杭州城投富鼎投資管理有限公司。集團黨委委員、董事(shì)、副總經(jīng)理李炳，黨委委員、副總經(jīng)理王曉東，黨委委員、紀委書記、監事(shì)會主席徐亮，城鼎公司班子成(chéng)員及相關人員參加會議，辦公室、黨群工作部、計劃财務部、企業管理部負責人陪同調研。

姜俊董事(shì)長(cháng)首先聽取了城鼎公司李洪傑總經(jīng)理的工作彙報。他表示，城鼎公司作爲集團金融投資業務闆塊的重要子企業，經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，經(jīng)濟效益從百萬進(jìn)入千萬，目标邁入億萬，保持了良好(hǎo)的發(fā)展态勢，具體表現在“發(fā)展快、業績好(hǎo)、人才強、體制新、有激情”，城鼎公司是一支想幹事(shì)、善成(chéng)事(shì)、有戰鬥力的團隊，他對(duì)城鼎公司的工作和成(chéng)績表示充分肯定。
對(duì)于金融工作，董事(shì)長(cháng)姜俊強調：經(jīng)濟是肌體，金融是血脈，兩(liǎng)者共生共榮。他表示，要深刻領會習近平總書記關于金融工作的重要指示，金融工作是益利工程，要講政治、顧大局、防風險。
關于目标任務，姜俊董事(shì)長(cháng)強調了“一個确保、一個不變、一個力争”：一是城鼎公司要确保完成(chéng)年度目标任務。二是要保持“十四五”規劃既定任務目标不變。三是要力争在基金規模目标值上實現突破。關于下一步工作，董事(shì)長(cháng)姜俊對(duì)城鼎公司提出五點要求：

一是模式創新。要做好(hǎo)成(chéng)功經(jīng)驗的梳理總結，找到可複制的投資模式。
二是團隊建設。要培育好(hǎo)專業化金融人才隊伍，打造資管集團的金融“鐵軍”。
三是品牌建設。要樹立品牌，展現實力，用過(guò)硬的業務和服務赢得客戶的口碑。
四是轉型升級。要對(duì)現有營收結構進(jìn)行思考，研究優化的策略和措施，找到适合企業可持續發(fā)展的路徑。
五是黨風廉政。要時刻牢記國(guó)有企業的身份，始終把規矩和紀律挺在前面(miàn)，營造風清氣正的幹事(shì)創業氛圍。

城鼎公司總經(jīng)理李洪傑表示，姜俊董事(shì)長(cháng)將(jiāng)城鼎公司作爲工作調研的第一站，城鼎公司倍感榮幸、深受鼓舞！在資管集團的支持和幫助下，城鼎公司將(jiāng)全力完成(chéng)年度目标任務，堅決錨定“十四五”規劃既定目标不放松，并力争實現突破。

 會上，集團黨委委員、董事(shì)、副總經(jīng)理李炳，黨委委員、副總經(jīng)理王曉東，黨委委員、紀委書記、監事(shì)會主席徐亮作了補充發(fā)言。集團辦公室、黨群工作部、計劃财務部、企業管理部負責人與城鼎公司進(jìn)行了深入交流。