8月23日，市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理餘敏紅率财務管理部人員一行到資管集團調研指導工作。資管集團部分領導班子成(chéng)員、部門、子公司負責人參加調研。

調研會上，資管集團副總經(jīng)理王曉東彙報了近期的投資工作，重點介紹了公司類固收業務的開(kāi)展現狀和風控措施；董事(shì)長(cháng)劉祥劍從公司今年以來的内部管理、資源積累、業務方向(xiàng)和模式、決策機制、人才建設等方面(miàn)進(jìn)行了補充。

聽取彙報後(hòu)，餘敏紅對(duì)資管集團投資業務工作表示了充分肯定，并對(duì)下一階段的工作提出了四點要求：一要把好(hǎo)方向(xiàng)。投資業務開(kāi)展中要合理配置比例，合理控制規模，做好(hǎo)組合投資，把控好(hǎo)項目拓展總方向(xiàng)；二要控制好(hǎo)風險。對(duì)不同類型的投資業務要有對(duì)應的風控措施，嚴格按照決策程序，切實保障資金安全；三要加強溝通。要充分利用資源和平台優勢，加強與城投集團相關部門的溝通，切實發(fā)揮好(hǎo)城投集團對(duì)外投資主平台作用；四要充分重視巡視工作。強化責任落實，抓好(hǎo)問題整改，全力以赴做好(hǎo)巡視迎檢工作。
會上，城投集團财務管理部負責人也發(fā)表了建議。

文/圖：甯鋒